以案促改总结及发言材料

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以案促改总结及发言材料

以案促改总结及发言材料

自开展以案促改专项工作以来,结合“两学一做”常态化制度化和“一岗双责”要求,对照典型案件,我认真查找剖析,更加清醒认识到“千里之堤溃于蚁穴”的深刻警示和推进全面从严治党、开展以案促改重要性和紧迫性,明确了努力方向和改进措施。

一、抓好案例剖析,增强思想免疫力。以案促改,关键在“案”,身边的案例更警示人,系统内部的案例更警醒人。坚持“四不放过”原则(即原因分析不透彻不放过、风险点找不准不放过、整改措施不过硬不放过、成效不显著不放过)深挖问题根源和案发规律,把握廉政风险防控重点,推进典型案件的警示作用,在自己心里真正筑起一道防腐防变的思想防线。

二、抓牢重点领域,搭起权力高压线。以案促改,目的在改。坚决做到“五个带头”(即带头剖析典型案件、带头查找岗位风险、带头制定整改措施、带头自我约束权力行使、带头整改突出问题),突出重点行业、关键环节,与打好脱贫攻坚等重点工作结合起来,紧盯群众身边的“微腐败”,真正把以案促改成果转化为促进全面从严治党、改革发展的强大动力。

三、抓住关键环节,推进反腐常态化。事前抓教育预防。用身边事教育身边人,不断筑牢党员干部拒腐防变的思想道德防线。事中抓从严惩治。对不收敛不收手、顶风违纪的,要坚决予以查处,发挥执纪审查的震慑作用。事后抓建章立制。坚持正本清源、源头治理,针

对典型案件暴露出来的问题,有针对性地建章立制,推进以案促改工作常态化、制度化。

前车之覆,后车之鉴,心有所畏,方能行有所止。从身边案件中汲取教训,认真反思,深入剖析,警钟长鸣,做到自重、自省、自警、自励,不断提高防腐拒变的能力。

以案促改专题教育会上的表态发言尊敬的各位领导,

同志们:按照会议安排,我就中心贯彻落实本次会议精神,抓好“以案促改”工作作如下表态发言,不妥之处,敬请批评指正。

一、增强政治意识,坚决贯彻落实会议精神。一是统一思想认识。这次“以案促改”专题教育会既是对中心的一次工作检查,又是对全体党员干部的一次“政治体检”,同时对推进中心党风廉政建设具有极其重要的意义。我们将认真贯彻落实本次会议精神,进一步深入学习马书记的重要讲话和工作指示,切实提高思想认识和政治站位。二是形成整改共识。在县委、县纪委和县交通运输局党组的坚强领导下,统一中心一班人的思想认识,讲政治、顾大局,凝聚共识,形成合力,把问题整改作为当前的头等大事来抓,在深入查找、深刻剖析、强力整改上下足力气下足功夫,确保整改见人见事见思想,切实收到明显成效。

二、增强责任意识,坚决履行党风廉政责任。一是坚持两手抓。协助局党组书记、局长履行好党风廉政建设主体责任,落实好县中心党风廉政建设“一岗双责”,既抓好中心业务工作,又抓好党风廉政建设工作,做到反腐倡廉、案件防范工作与业务工作同研究、同规划、

同布置、同检查、同考核、同问责,真正做到两手抓、两手硬,使党风廉政建设和反腐败工作始终保持高压态势。二是细化落实责任。建立主要领导负总责、分管领导包片负责和股长直接负责的责任机制,制定党风廉政建设责任清单,层层传导压力,形成横向到边、纵向到底的责任体系。三是坚持报告制度。定期向局党组和党组书记、局长汇报中心党风廉政建设工作开展情况,坚决支持纪检监察工作开展和案件查处。四是开展专项治理。全面抓好农村公路建设管理领域腐败和作风问题专项治理,带头杜绝“吃、拿、卡、要”等歪风邪气,努力提高群众对农村公路建设管理工作的满意度。

三、增强风险意识,坚决举一反三排查问题。一是深入查找问题。以这次“以案促改”专题教育会议为契机,聚焦问题、举一反三,在中心开展一次问题大排查、大梳理,深入查找在项目实施、资金管理、建设质量、养护维护等方面,是否存在责任传递不到位,工作落实有偏差;部门各自为阵,行业监管失控;共享机制不健全,项目申报验收重复;督查覆盖面窄,存在监管盲区;干部履职不到位,监管流于形式;腐败和作风问题治理不力,“四风”问题抬头;信访办理敷衍了事,整改不落实;追责问责避重就轻,查处不到位等问题。二是深入开展剖析。在问题梳理的基础上,组织召开一次专题组织生活会,把握问题导向,深挖问题根源,制定问题整改清单,建立整改台账,实行销号制度,做到对标对表,整改一项销号一项,确保问题整改落到实处。

四、增强管控意识,坚决照亮源头监管盲区。一是严格统一标准。不折不扣服从、执行县脱贫攻坚交通分指挥部和县交通运输局党组的

统一组织领导和决定,积极参与、通力合作,协助制定好“十四五”村组道路建设相关规定,统一标准、统一规划、统一指导、统一监管、统一验收,有效解决部门间各自为阵的问题。二是严格规范程序。规范村组道路建设管养基本程序,将其全部纳入村组道路建设项目库管理,采用GPS卫星定位系统,对村组道路建设进行规划和验收,有效规避交通村组道路建设的重复申报和验收风险。三是严格业务培训。进一步规范健全党组织的“三会一课”“四议两公开”“党员主题日”等党建制度落实,定期对乡镇及村组干部开展业务技能培训,提高其道路建设监管、管理养护业务技能,提升干部队伍综合素质,避免监管业务不精、监管不到位的问题。四是严格质量验收。按村组道路建设规划设计(GPS定位),严把验收质量关,未经验收或者验收不合格的,一律不得交付使用;加强村组道路信息化建设管理,提升管理的现代化、科学化水平。

五、增强制度意识,坚决建立健全长效机制。一是完善制度建设。对中心制度、规定、办法进行一次全面梳理,结合新形势、新要求,修订完善一批制度、办法;结合实际工作需要,重新制订一批制度、办法,做到以制度管人、以制度管事。特别要建立项目工作“回头看”制度,采用定期与不定期检查相结合的方式,对交通行业扶贫项目开展回头看,确保不出问题。二是强化制度执行。对制定出台的各项制度,坚决逗硬执行到位,绝不搞变通、作选择。切实加强监督检查,发现问题,及时纠正、整改。严格追究问责,绝不姑息迁就。三是狠抓日常管理。加强作风建设,严守中央八项规定,持之以恒纠正“四

风”,强化监督检查,针对重要对象、重要节点、重要任务开展廉政风险防控,落实预警处置机制,夯实“常态化”监督基础。对在农村公路建设管理工作中认识不明、伸黑手的,措施不力、影响全县工作大局的,及时移交县纪监委查处。

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